个 为什么同事不应用新知识 图标 没有人检查记住你自己没有检查的作业谁来做 没人帮忙 忘记材料 没有人支持 什么都不会改变 没有人会赞美 没时间 不工作 没有动力 管理层不在乎 很多时候企业组织培训的时候担心培训师升职三明治好吃。与此同时很少有时间和资源用于培训后会发生什么。 影响培训活动失败的因素 培训质量 准备不足 缺乏支持。培训质量可以从四个层面进行评估 级别 反应。了解人们如何喜欢培训。如果您关心人们受到启发和激励请进行调查。 级。知识。我们将了解参与者学到了多少知识。这可以通过测试来验证特别是如果是艰苦的技能培训。 级别 行为了解人们如何改变他们的行为例如由神秘顾客检查。
级业务结果销售增长利润 图标 不要相信魔术和现成的解决方案两天后到结果。只有复杂的项目才会影响业务绩效。 准备好玩很长时间并记住不改变任何行为并希望得到不同的结果是没有用的。 如果你想 马耳他 WhatsApp 号码列表 促进交叉销售你不需要教人们马斯洛的动机。教他们提出正确的问题。专注于最重要的事情。 要想成功从头开始 问问自己想要达到什么结果达到什么水平。 建立一个逻辑链条 从目标到业务指标然后思考培训结束后你将如何陪伴学员。 请记住培训是行不通的 它自己 相关课程 人力资源和招聘 人员管理 人力与环境副总裁 了解更多 人员管理 人力资源和招聘 企业文化 人力资源总监 了解更多 伊利亚 雷尼什。
销售主管 为什么 不能招销售人员 错误 标准作业销售人员喜欢 血与肉 即使你开出高薪他们也不会被无聊的文字所吸引。没有必要遵循标准结构关于公司要求任务条件。 最主要的是用活的语言写作。如果您不知道如何写作请向撰稿人订购服务。 错误 。正式面试。与其举行一对一的标准问题会议不如举行一场充满挑战的小组竞赛。让小伙子们在进入公司的阶段就已经感受到了对胜利的渴望和证明自己的需要。 错误 。 无聊的改编。如果新员工从第一天起就感到无聊请不要对离职感到惊讶。