是 他们花费 来尝试生产 但该策略不起

经确定你可以帮助你的潜在客户在规定的时间内实现他们的目标 实施他们的计划并克服他们的挑战 那么是时候开始讨论他们将如何做出决定以及他们将从哪里获得必要的资金了 预算 为您的潜在客户制定预算至关重要。毕竟 如果他们不能投资于您的解决方案 您将无法帮助他们。假设您在量化他们的目标和挑战方面做得很好 现在您需要提醒他们他们将获得的好处 并确认他们是否同意他们将产生的潜在投资回报率。 接下来 您需要找出他们花在了哪些其他产品或服务上。

如果潜在客户投资于其他解决方案来解决相同的问题但它们不起作用 并且您有可以在可行的预算内有效解决他们的情况的补救措施 请发送类似于以下内容的消息 我们确定他们的目标作用。要雇用我们 他们 加纳 WhatsApp 号码列表 需要投资 由于 与 的金额相似 而且他们更有信心我们的解决方案能够实现他们的目标 因此投资 来雇用我们是有意义的 对吧 权威 这些天潜在客户很忙 所以他们组成采购委员会来寻找解决方案。另一方面 入门级员工的任务是在互联网上寻找最新 最有效的解决方案 以实现目标并克服挑战。

因此 销售代表很少 如果有的话 在流程的后期与经济决策者交谈。你没看错 优秀的销售代表仍然会打电话给高层。然而 现实的销售代表愿意尝试将有影响力的人变成推动者。 许多买家和卖家犯的一个错误是认为建立内部对话是从企业核心进行营销的正确方式。要保持参与 您必须与影响者一起指导流程 我们讨论的目标对经济决策者重要吗 这些目标在您的优先事项中有多重要 他们是否希望您以某种特定方式克服工作中的挑战 您认为。