该解决方案可用于管理任何公司的项目。是一个流行的业务流程自动化系统它包括一个敏捷开发应用程序。它允许您进行日常站立会议维护产品冲刺和发布积压工作以及显示燃耗图。要激活并充分发挥的功能您需要连接其他插件。系统有一个工具最多可供人的团队免费使用项目和子任务的数量没有限制。任务包括基本的选项包括看板甘特图和员工工作量计划。的自动化平台还实施了项目管理工具。这包括积压结构和内容管理管理冲刺事件包括使用可视化看板燃尽图与其他平台工具集成与参与者的全渠道交流各种即时通讯工具电子邮件。的优势之一是开发团队在产品本身上实施和测试功能除其他外使用方法适用于多达人的大型团队的规模化。
这使您可以清楚地了解用户的需求快速配置和完善合适的工具包。的演变意味着根据最佳实践将平台转变为成熟的项目管理系统。这是一个适用于公司内部部门内任何行业和任务的平台从自 巴拉圭 WhatsApp 号码列表 动化人力资源部门的工作到实施敏捷软件开发流程。数字化转型不仅仅是您在竞争对手谈论其数字化成就时听到的流行语。即将到来的数字时代决定了它自己的规则。维持现状是不可接受的。现实将我们置于依赖数字化转型的僵化框架中而获得竞争优势直接依赖于此。
在任何时候商业参与者都希望保持领导地位或成为领导者。今天在数字时代如果我们的活动没有数字化和数字化转型这将变得不可能。生存将需要一种新的系统思维和文化以从根本上改善整个组织的沟通和速度。数字化转型的目标数字化转型了解更多实际问题在进行必要的转换的过程中可能会遇到两个主要问题在大型组织中员工的思维和行为中存在所谓筒仓或地堡文化相关的现象这是企业管理方式陈旧的结果。人们对数字化转型的真正含义并不清楚。数字化转型和数字化优化的概念经常被混淆。被称为数字业务转型的转型实际上往往只是优化。